2026年2月12日オンラインショートセミナー 「監査の視点で実行を担保する『動く企業戦略』構築の伴走支援」

【課題解決と新たな武器】
時間をかけて素晴らしい戦略を策定しても、現場のやらされ感や組織のサイロ化によって形骸化してしまう
—　そんな「計画倒れ」の壁を突破する手法を紹介。
【診断士スキル×内部監査人スキル】
「戦略が動き、進化し続ける」ための手法は、以下の2つのアプローチを融合させます。
１．「動きたくなる」戦略作り（診断士の視点）： 企業の強み（知的資産）を掘り起こし、全員が自分事として取り組める「価値創造ストーリー」を描くことで、自走する戦略の計画を支援します。
２．「止まらせない」仕組み（内部監査人の視点）： COSOの内部統制フレームワークを応用し、外部支援者が内部監査機能として伴走することで、PDCAが適正に回っているかを客観的に保証し、必要に応じて計画のアップデートやブラッシュアップを支援します。